Utbyggingen av idrettsanlegg i Norge er i stor grad avhengig av spillemidlene. Spillemidlene har vært et sentralt element for å få flere og bedre anlegg. Behovet for ytterligere spillemidler til anlegg er stort, og det er et betydelig udekket behov for å få realisert normal anleggsutbygging.
For å sikre at spillemidlene i framtiden blir brukt mest mulig effektivt, bør idretten få større medbestemmelse i anvendelsen av disse midlene.
Følgende målområder er viktige:
1. Arealsikring
Mål:
- Å sikre arealer til idrettsanlegg i forbindelse med offentlig planarbeid.
- Å sikre at idretten i egen regi har vurdert behovet for arealer til nye idrettsanlegg i et langsiktig perspektiv.
Strategi:
Dette skal være en prioritert oppgave for alle idrettsråd.
- Idrettsrådene må gis kompetanse bl.a fra idrettskretsene.
Ansvar: Idrettskretser og idrettsråd.
2. Innflytelse
Mål:
- Å øke idrettens formelle innflytelse i anleggspolitikken.
Strategi:
Arbeide for at NIF skal ha formell innspillsrett ved årlig rullering av statlige bestemmelser om tilskudd til anlegg og idrett.
NIF skal utarbeide en anleggspolitisk handlingsplan som skal ta utgangspunkt i anleggsbehovet definert gjennom særforbundene.
Sikre innflytelse også av funksjonshemmede ved rehabilitering og bygging av anlegg for å sikre tilgjenglighet for funksjonshemmede.
Sikre at barn og ungdom tas med i høringer og prioriteringer overfor det offentlige.
Videreføre anleggspolitisk utvalg for å ivareta anleggspolitiske saker i NIF.
Sikre at idrettskretser/regioner og idrettsråd har:
- Formell innflytelse på fylkeskommunale og kommunale planer for idrett og friluftsliv.
- En aktiv formell og operativ rolle ved rullering av fylkeskommunale og kommunale planer for idrett og friluftsliv.
- Innflytelse på utbyggingsrekkefølgen av alle offentlig finansierte idrettsanlegg.
Sikre at idretten er høringsinstans og bidrar med kvalitetssikring ved bygging av skoleidrettsanlegg.
Idrettsanlegg skal bygges slik at det legges til rette for et variert idrettstilbud.
Ansvar: NIF, idrettskretser og idrettsråd.
3. Programsatsing anlegg
Mål:
- Videreutvikle programsatsning på anlegg med fokus på:
- Flerbruk
- Forutsigbarhet
- Langsiktighet
- Geografisk utbredelse
- Inkludering
Strategi:
- Identifisere og utrede mulighet for overtagelse/benyttelse av Forsvarets bygningsmasse til idretten.
Ansvar: NIF sammen med aktuelle særforbund og idrettskretser.
4. Kompensasjon for merverdiavgift
Mål:
- Å arbeide for at idretten og andre godkjente mottakere av spillemidler, på lik linje med kommunene, skal ha rett til kompensasjon for merverdiavgift ved bygging og drift av anlegg.
Strategi:
- Dokumentere hva idretten kan frigjøre til aktivitetsformål og frivillig virke.
- Samarbeide med de andre mottakerne om et felles initiativ.
Ansvar: NIF i samarbeid med alle organisasjonsledd.
5. Kostnadskrevende anlegg
Mål:
- Å arbeide for at større kostnadskrevende anlegg finansieres over statsbudsjettet.
Strategi:
Nært samarbeid med KKD og de aktuelle særforbundene.
Ansvar: NIF
6. Samarbeidsprosjekter med særforbundene
Mål:
Å igangsette utviklingsarbeid på anleggsområdet på aktuelle områder:
- Å utrede hvilke konsekvenser klima, miljø og forurensninger kan ha for anleggspolitikken i Norge.
- Å vurdere kriteriene for spillemidler til anlegg finansiert av private investorer gjennom klubbene, der klubbene er operatører på anleggene.
Strategi:
- Nært samarbeid med KKD og andre viktige aktører.
- Eventuelle kostnader til utredningene søkes dekket over statlige midler.
Ansvar: NIF, de aktuelle særforbundene og idrettskretsene.
| 
Skriv ut